首頁 > 文旅項目策劃工作應(yīng)專項、專業(yè)開展的重要意義
日期：2021-05-07 14:57:14
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文旅項目的投資開發(fā)全程，會碰到一些必須經(jīng)過科學研究、判斷分析后才能正確回答或操作的問題，如：拿地立項階段如何確保各方利益平衡、符合調(diào)動政府、土地方關(guān)切，如何定位項目才能符合市場競爭和需求形勢，怎樣概覽預(yù)判項目的營收重點和風險……。文旅項目策劃中所有這些待回答的關(guān)鍵問題，都事關(guān)項目的成本、效益，事關(guān)項目開業(yè)經(jīng)營期間是否有良好的周邊關(guān)系和氛圍環(huán)境，如果草率回答、匆匆交付畫圖甚至開工經(jīng)營，則有可能項目轟轟烈烈一場、直到難以為繼時都不明白是哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)在起作用！稀里糊涂地開、稀里糊涂地收。
而要確保一個文旅項目全程科學決策、精準進展的關(guān)鍵，是在前期階段是否專業(yè)、是否進行過專業(yè)的專項策劃——既不是由“老板拍板”決定項目的定位策略，也不是“配搭”在規(guī)劃制圖單位浮淺掠過的幾頁“市場分析”、“項目定位”。專業(yè)的專項文旅項目策劃，不僅有花費專人、實地現(xiàn)場做的詳細市場調(diào)研，專業(yè)的趨勢研判和對項目條件、資源拆解分析，而且有系統(tǒng)的定位策劃、項目從虛到實的競爭體系構(gòu)建，如此形成的專項策劃方案，可作為決策層的決策依據(jù)，在深入探討后形成決定項目定位的綱領(lǐng)，開始付諸規(guī)劃設(shè)計等后續(xù)工作實施、執(zhí)行。
以下，我們和您分享一下獨立、專項開展文旅項目策劃的兩大重要意義
1）文旅項目策劃能使開發(fā)項目增強競爭能力近五年來，在國內(nèi)休閑消費高漲、倡導內(nèi)循環(huán)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等時代背景下，文旅投資日趨走熱，不斷各路資本大鱷、經(jīng)營高手進入，項目之間的競爭、洗牌越來越激烈頻繁，概念創(chuàng)新、模式突破……也不絕于耳。要上馬一個項目，必須有科學的、精耕細作的理念為指導，文旅項目策劃則是應(yīng)運而生的、能夠幫助項目從拿地、立項開始，即武裝好競爭能力、盈利能力，贏得主動地位。
2）能有效整合項目內(nèi)外各類資源，形成有凝聚力的強大競爭組團要開發(fā)好一個文旅項目，需要調(diào)動很多資源協(xié)統(tǒng)兵進，如地盤自然資源、地方文脈資源、概念創(chuàng)新資源、政府/土地/資方多方面人和資源、設(shè)備物力資源、社會環(huán)境資源、等等。這些資源在文旅項目策劃未參與前，可能僅僅利用到表面的、項目內(nèi)的，并且難免分散、凌亂，缺乏靈魂和重心。
經(jīng)過文旅項目策劃后，各種資源的層次和理清得以梳理、對項目的價值作用關(guān)系清晰，則能夠更好地發(fā)揮不同資源的本質(zhì)特點、深挖其短中長期價值和作用，通過統(tǒng)一的主題、開發(fā)理念將松散的資源統(tǒng)一起來、圍繞著鮮活的項目靈魂，為了共同的目標發(fā)揮價值。同時，文旅項目策劃還能夠通過預(yù)測未來市場、項目自身的發(fā)展，以前瞻策劃的形式、引導目標客戶的潛在消費，把項目從滿足需求到引導需求，步步為營、掌握主動。
以上，是天驥行對獨立、專項開展文旅項目策劃重要意義的理解，希望各類手握資源的文旅項目，科學面對競爭和市場形勢，及早重視文旅項目策劃、尤其是前期階段的專業(yè)策劃。
關(guān)注天驥行官網(wǎng)，還可瀏覽更多的文旅項目策劃方面的知識與資訊。
而要確保一個文旅項目全程科學決策、精準進展的關(guān)鍵，是在前期階段是否專業(yè)、是否進行過專業(yè)的專項策劃——既不是由“老板拍板”決定項目的定位策略，也不是“配搭”在規(guī)劃制圖單位浮淺掠過的幾頁“市場分析”、“項目定位”。專業(yè)的專項文旅項目策劃，不僅有花費專人、實地現(xiàn)場做的詳細市場調(diào)研，專業(yè)的趨勢研判和對項目條件、資源拆解分析，而且有系統(tǒng)的定位策劃、項目從虛到實的競爭體系構(gòu)建，如此形成的專項策劃方案，可作為決策層的決策依據(jù)，在深入探討后形成決定項目定位的綱領(lǐng)，開始付諸規(guī)劃設(shè)計等后續(xù)工作實施、執(zhí)行。
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1）文旅項目策劃能使開發(fā)項目增強競爭能力近五年來，在國內(nèi)休閑消費高漲、倡導內(nèi)循環(huán)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等時代背景下，文旅投資日趨走熱，不斷各路資本大鱷、經(jīng)營高手進入，項目之間的競爭、洗牌越來越激烈頻繁，概念創(chuàng)新、模式突破……也不絕于耳。要上馬一個項目，必須有科學的、精耕細作的理念為指導，文旅項目策劃則是應(yīng)運而生的、能夠幫助項目從拿地、立項開始，即武裝好競爭能力、盈利能力，贏得主動地位。
2）能有效整合項目內(nèi)外各類資源，形成有凝聚力的強大競爭組團要開發(fā)好一個文旅項目，需要調(diào)動很多資源協(xié)統(tǒng)兵進，如地盤自然資源、地方文脈資源、概念創(chuàng)新資源、政府/土地/資方多方面人和資源、設(shè)備物力資源、社會環(huán)境資源、等等。這些資源在文旅項目策劃未參與前，可能僅僅利用到表面的、項目內(nèi)的，并且難免分散、凌亂，缺乏靈魂和重心。
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