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文旅項目策劃之項目的四大關(guān)鍵定位
日期:2021-04-30 15:43:56 點(diǎn)擊次數:100
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文旅項目策劃中的項目定位是文旅市場(chǎng)策劃的基礎,對文旅項目投資開(kāi)發(fā)中涉及的諸多要素進(jìn)行客觀(guān)調查,并通過(guò)科學(xué)系統的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿(mǎn)足項目眾多元素的結合點(diǎn)。

 文旅項目策劃之項目的四大關(guān)鍵定位

項目定位的成果及結論對項目決策、各專(zhuān)業(yè)環(huán)節的執行具有重要的指導意義,是文旅項目策劃的龍頭環(huán)節。通常,一個(gè)文旅項目的定位包含:
 
1、目標市場(chǎng)定位
文旅項目策劃時(shí)首先要回答項目處在怎樣的市場(chǎng)環(huán)境下,競爭對手、目標市場(chǎng)在哪里,調研、評估項目所重點(diǎn)面對的客戶(hù)類(lèi)別、消費力和消費規模等,為項目的各種功能、產(chǎn)品定位,發(fā)展主題定位等提供清晰的航向。

2、項目整體形象、發(fā)展主題定位
確定項目的屬性定位,即以怎樣的整體形象、主打市場(chǎng)上怎樣的品味檔次。以及匯總項目地資源文脈、項目的產(chǎn)品特點(diǎn)等而濃縮表達的發(fā)展主題定位。這是項目落地性系統定位、乃至后續總體規劃、各功能產(chǎn)品設計的標尺、準繩和線(xiàn)索。



3、項目功能組合及產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位
主要包括項目?jì)雀鱾€(gè)用地板塊的功能系列,將動(dòng)靜結合、室內戶(hù)外結合、不同年齡段結合等原則體現在對發(fā)展主題定位的豐富表達上,突出功能板塊之間的關(guān)聯(lián)、互補和人群流量的組織、平衡。

并根據市場(chǎng)需求、項目戰略定位,科學(xué)地確定各功能具體的產(chǎn)品業(yè)態(tài)、策劃設計其中的硬件呈現和軟活動(dòng)注入,一以貫之地體現項目檔次形象等宏觀(guān)定位。

文旅項目策劃中的功能組合定位,是架起項目定位決策與規劃設計執行之間的一項重要“橋梁”型工作,很多的決策理念、項目初衷以及發(fā)展主題等關(guān)鍵定位,都是通過(guò)這一環(huán)節準確向落實(shí)層面傳遞,這在規劃設計單位通常是薄弱或“配套”項,而專(zhuān)業(yè)文旅策劃公司的工作則能夠全面、系統地回答這些關(guān)鍵問(wèn)題,對后續的各項工作有著(zhù)“四兩撥千斤”的作用,不可混沌而過(guò)。這也是文旅項目日益科學(xué)、精細發(fā)展到今天,作為投資商、開(kāi)發(fā)商必須重視的必然形勢。

4、項目的價(jià)值策略及價(jià)格定位
根據項目自身條件、總體定位、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)上同類(lèi)文旅項目和類(lèi)似功能產(chǎn)品的價(jià)格水平,以及目標客戶(hù)的消費水平、市場(chǎng)發(fā)展趨勢的預測,以明確項目的整體價(jià)值構建策略,具體各功能產(chǎn)品的價(jià)格定位。

文旅項目策劃時(shí)應非常注意:文旅項目的開(kāi)發(fā)不同于房地產(chǎn),其產(chǎn)品銷(xiāo)售往往是一個(gè)長(cháng)周期的跨數年的運作,并伴隨著(zhù)不斷的動(dòng)態(tài)調整、功能更新或主題創(chuàng )新。并且,由于文旅項目并非像商品住宅一樣、容易受外部經(jīng)濟環(huán)境甚至氣候因素的影響而波動(dòng),供求市場(chǎng)的變化有相當部分是經(jīng)營(yíng)者無(wú)法預期的,故,項目的價(jià)值策略和價(jià)格定位,除了要求和市場(chǎng)精準吻合之外,還要策劃和設計足夠的彈性、應變機制,為項目未來(lái)的可持續性經(jīng)營(yíng)運作奠定良好的預防基礎。
 
 

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文旅項目策劃之項目的四大關(guān)鍵定位
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文旅項目策劃中的項目定位是文旅市場(chǎng)策劃的基礎,對文旅項目投資開(kāi)發(fā)中涉及的諸多要素進(jìn)行客觀(guān)調查,并通過(guò)科學(xué)系統的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿(mǎn)足項目眾多元素的結合點(diǎn)。

 文旅項目策劃之項目的四大關(guān)鍵定位

項目定位的成果及結論對項目決策、各專(zhuān)業(yè)環(huán)節的執行具有重要的指導意義,是文旅項目策劃的龍頭環(huán)節。通常,一個(gè)文旅項目的定位包含:
 
1、目標市場(chǎng)定位
文旅項目策劃時(shí)首先要回答項目處在怎樣的市場(chǎng)環(huán)境下,競爭對手、目標市場(chǎng)在哪里,調研、評估項目所重點(diǎn)面對的客戶(hù)類(lèi)別、消費力和消費規模等,為項目的各種功能、產(chǎn)品定位,發(fā)展主題定位等提供清晰的航向。

2、項目整體形象、發(fā)展主題定位
確定項目的屬性定位,即以怎樣的整體形象、主打市場(chǎng)上怎樣的品味檔次。以及匯總項目地資源文脈、項目的產(chǎn)品特點(diǎn)等而濃縮表達的發(fā)展主題定位。這是項目落地性系統定位、乃至后續總體規劃、各功能產(chǎn)品設計的標尺、準繩和線(xiàn)索。



3、項目功能組合及產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位
主要包括項目?jì)雀鱾€(gè)用地板塊的功能系列,將動(dòng)靜結合、室內戶(hù)外結合、不同年齡段結合等原則體現在對發(fā)展主題定位的豐富表達上,突出功能板塊之間的關(guān)聯(lián)、互補和人群流量的組織、平衡。

并根據市場(chǎng)需求、項目戰略定位,科學(xué)地確定各功能具體的產(chǎn)品業(yè)態(tài)、策劃設計其中的硬件呈現和軟活動(dòng)注入,一以貫之地體現項目檔次形象等宏觀(guān)定位。

文旅項目策劃中的功能組合定位,是架起項目定位決策與規劃設計執行之間的一項重要“橋梁”型工作,很多的決策理念、項目初衷以及發(fā)展主題等關(guān)鍵定位,都是通過(guò)這一環(huán)節準確向落實(shí)層面傳遞,這在規劃設計單位通常是薄弱或“配套”項,而專(zhuān)業(yè)文旅策劃公司的工作則能夠全面、系統地回答這些關(guān)鍵問(wèn)題,對后續的各項工作有著(zhù)“四兩撥千斤”的作用,不可混沌而過(guò)。這也是文旅項目日益科學(xué)、精細發(fā)展到今天,作為投資商、開(kāi)發(fā)商必須重視的必然形勢。

4、項目的價(jià)值策略及價(jià)格定位
根據項目自身條件、總體定位、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)上同類(lèi)文旅項目和類(lèi)似功能產(chǎn)品的價(jià)格水平,以及目標客戶(hù)的消費水平、市場(chǎng)發(fā)展趨勢的預測,以明確項目的整體價(jià)值構建策略,具體各功能產(chǎn)品的價(jià)格定位。

文旅項目策劃時(shí)應非常注意:文旅項目的開(kāi)發(fā)不同于房地產(chǎn),其產(chǎn)品銷(xiāo)售往往是一個(gè)長(cháng)周期的跨數年的運作,并伴隨著(zhù)不斷的動(dòng)態(tài)調整、功能更新或主題創(chuàng )新。并且,由于文旅項目并非像商品住宅一樣、容易受外部經(jīng)濟環(huán)境甚至氣候因素的影響而波動(dòng),供求市場(chǎng)的變化有相當部分是經(jīng)營(yíng)者無(wú)法預期的,故,項目的價(jià)值策略和價(jià)格定位,除了要求和市場(chǎng)精準吻合之外,還要策劃和設計足夠的彈性、應變機制,為項目未來(lái)的可持續性經(jīng)營(yíng)運作奠定良好的預防基礎。