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城市文旅項目策劃案為何經(jīng)?!坝锰幉淮蟆?/div>
日期:2021-04-19 17:38:20 點(diǎn)擊次數:100
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在進(jìn)行文旅項目策劃時(shí),很多城市文旅項目會(huì )接觸到來(lái)自國內國外團隊的提案,方案圖繪相當漂亮、PPT串聯(lián)也宏大夠分量。但卻經(jīng)常用處不大、或者落地效果不理想。究其原因:

首先,動(dòng)態(tài)看,事關(guān)策劃方案的時(shí)效性問(wèn)題:由于文旅項目通常操作周期較長(cháng),不同階段的策劃方案、所針對的目的不同,在具體應用中不應一概而論,比如把一個(gè)方案從拿地用到開(kāi)業(yè),需要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)性地修正、調整。
其次,靜態(tài)看,一個(gè)服務(wù)于落地執行目的的項目策劃案,通常會(huì )有以下兩種危害頗深的流弊,應客觀(guān)、敏銳地識別和杜絕:


城市文旅項目策劃案為何經(jīng)?!坝锰幉淮蟆? src=

一、主題上,避免盲目策劃文化“IP”、扣帽子
文旅項目,確實(shí)須有自己獨特的文化吸引力。這一理念,自2018年國家旅游局與文化部合體后,更加被篤定為業(yè)內“鐵律”。

但是,“項目要有文化”并不應該被狹隘地理解為強加一個(gè)知識產(chǎn)權(IP)的帽子了事。不管項目地有沒(méi)有歷史、文脈根基,產(chǎn)業(yè)基礎是否支撐得起IP發(fā)展后勁,只強求每個(gè)項目必得有一頂具象化的IP、才能“顯得”項目獨特,甚至扣一頂不合適的帽子,策劃“全身”上下去匹配、配搭,本質(zhì)上是本末倒置。策劃階段,語(yǔ)不驚人死不休;實(shí)施階段,或靠強輸漫灌、或者無(wú)從下手。

尤其是城市文旅項目,由于經(jīng)常處在激烈的同質(zhì)化競爭中,會(huì )經(jīng)??吹饺齼刹揭粋€(gè)“古村”、“古鎮”,圍起來(lái)就成 “民俗村”、“水鄉”,招商了耐克、奶茶店就開(kāi)張的“古風(fēng)街市”……沒(méi)有吃透一個(gè)文化IP所需要的脈絡(luò )根基、產(chǎn)業(yè)集群土壤,沒(méi)有細究培育一個(gè)文化IP可操作性的時(shí)間成本、市場(chǎng)成本,只是制造爆款開(kāi)業(yè)、游客萬(wàn)人攢動(dòng),不過(guò)是讓“火爆”的IP像燒錢(qián)的煙花一樣,空留一地如何持續經(jīng)營(yíng)的惆悵。


城市文旅項目策劃案為何經(jīng)?!坝锰幉淮蟆? src=

所以,文旅項目的自有IP,要像培育基因一樣非常謹慎地研究,經(jīng)論證、篩選后進(jìn)行有理有據地策劃。并需要在策劃階段清晰地回答基因的來(lái)路和去處——
  • 所謂來(lái)路,需要研究產(chǎn)生項目文化IP的土壤、根基,否則憑空捏造的“種子”開(kāi)不出無(wú)根之樹(shù)。
  • 所謂去處,則要準確地指向項目的市場(chǎng)定位,預期建成后項目所能夠覆蓋的客戶(hù)群、維持住項目運營(yíng)“吐納”、持續生長(cháng)的消費支撐力。如果文化IP失去和目標市場(chǎng)精準的情感聯(lián)結,也必然打動(dòng)不了市場(chǎng),必然缺乏生長(cháng)力量。
  •  
二、產(chǎn)品上,避免閉門(mén)造車(chē)地抄熱點(diǎn)、設計項目?jì)热?/strong>
文旅項目的內容設計,和前述主題IP的策劃類(lèi)似,也需要建基于地方產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)于旅游消費個(gè)體,必須有扎實(shí)的地方產(chǎn)業(yè)調研和市場(chǎng)消費趨勢研究。而且,由于是具體對接消費者活動(dòng)的,在項目?jì)热莸脑O計上,還必須體現創(chuàng )意、創(chuàng )新。即:

  • 首先,任何脫離產(chǎn)業(yè)基礎、消費客群兩端的內容策劃,都會(huì )掉進(jìn)“自說(shuō)自話(huà)”式的蒼白表述,令策劃方案飄忽無(wú)著(zhù);
  • 其次,僅僅兌進(jìn)當地產(chǎn)業(yè)內容、迎合市場(chǎng)現時(shí)需求的,也是缺乏創(chuàng )新生命力、“長(cháng)不大”的方案。
想要真正打造一個(gè)符合市場(chǎng)預期、滿(mǎn)足現代人消費需求的文旅項目,須在創(chuàng )意上精心雕琢:文旅的產(chǎn)品設計,是對文化的傳承、保護;融合特色鮮明、有根基的產(chǎn)業(yè)形態(tài);創(chuàng )新導入升華產(chǎn)業(yè)的豐富消費業(yè)態(tài)和體驗系列。
 
最后,文旅項目的內容中,還必須專(zhuān)章說(shuō)明如何完善、匹配便捷舒適的配套設施,以便讓文化、產(chǎn)業(yè)內容與客人的游憩、休閑生活之間相得益彰,形成有個(gè)性、內容,還在細節上能夠讓人逗留、復游的創(chuàng )意世界。即,有關(guān)項目主題、產(chǎn)品的一切策劃和設計,最終必須落地、回歸到“體驗”上,即:一個(gè)優(yōu)秀的文旅目的地,應當層次豐富地給到訪(fǎng)者全方位的“感覺(jué)”和享受,包括視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等維度的體驗設計。最終呈現給到訪(fǎng)者可辨識度高、有個(gè)性的印象,構成游客對文旅項目的回味和口碑。
 
 


咨詢(xún)熱線(xiàn):0755-83588318
城市文旅項目策劃案為何經(jīng)?!坝锰幉淮蟆?/div>
發(fā)布時(shí)間:2021-04-19 17:38:20

在進(jìn)行文旅項目策劃時(shí),很多城市文旅項目會(huì )接觸到來(lái)自國內國外團隊的提案,方案圖繪相當漂亮、PPT串聯(lián)也宏大夠分量。但卻經(jīng)常用處不大、或者落地效果不理想。究其原因:

首先,動(dòng)態(tài)看,事關(guān)策劃方案的時(shí)效性問(wèn)題:由于文旅項目通常操作周期較長(cháng),不同階段的策劃方案、所針對的目的不同,在具體應用中不應一概而論,比如把一個(gè)方案從拿地用到開(kāi)業(yè),需要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)性地修正、調整。
其次,靜態(tài)看,一個(gè)服務(wù)于落地執行目的的項目策劃案,通常會(huì )有以下兩種危害頗深的流弊,應客觀(guān)、敏銳地識別和杜絕:


城市文旅項目策劃案為何經(jīng)?!坝锰幉淮蟆? src=

一、主題上,避免盲目策劃文化“IP”、扣帽子
文旅項目,確實(shí)須有自己獨特的文化吸引力。這一理念,自2018年國家旅游局與文化部合體后,更加被篤定為業(yè)內“鐵律”。

但是,“項目要有文化”并不應該被狹隘地理解為強加一個(gè)知識產(chǎn)權(IP)的帽子了事。不管項目地有沒(méi)有歷史、文脈根基,產(chǎn)業(yè)基礎是否支撐得起IP發(fā)展后勁,只強求每個(gè)項目必得有一頂具象化的IP、才能“顯得”項目獨特,甚至扣一頂不合適的帽子,策劃“全身”上下去匹配、配搭,本質(zhì)上是本末倒置。策劃階段,語(yǔ)不驚人死不休;實(shí)施階段,或靠強輸漫灌、或者無(wú)從下手。

尤其是城市文旅項目,由于經(jīng)常處在激烈的同質(zhì)化競爭中,會(huì )經(jīng)??吹饺齼刹揭粋€(gè)“古村”、“古鎮”,圍起來(lái)就成 “民俗村”、“水鄉”,招商了耐克、奶茶店就開(kāi)張的“古風(fēng)街市”……沒(méi)有吃透一個(gè)文化IP所需要的脈絡(luò )根基、產(chǎn)業(yè)集群土壤,沒(méi)有細究培育一個(gè)文化IP可操作性的時(shí)間成本、市場(chǎng)成本,只是制造爆款開(kāi)業(yè)、游客萬(wàn)人攢動(dòng),不過(guò)是讓“火爆”的IP像燒錢(qián)的煙花一樣,空留一地如何持續經(jīng)營(yíng)的惆悵。


城市文旅項目策劃案為何經(jīng)?!坝锰幉淮蟆? src=

所以,文旅項目的自有IP,要像培育基因一樣非常謹慎地研究,經(jīng)論證、篩選后進(jìn)行有理有據地策劃。并需要在策劃階段清晰地回答基因的來(lái)路和去處——
  • 所謂來(lái)路,需要研究產(chǎn)生項目文化IP的土壤、根基,否則憑空捏造的“種子”開(kāi)不出無(wú)根之樹(shù)。
  • 所謂去處,則要準確地指向項目的市場(chǎng)定位,預期建成后項目所能夠覆蓋的客戶(hù)群、維持住項目運營(yíng)“吐納”、持續生長(cháng)的消費支撐力。如果文化IP失去和目標市場(chǎng)精準的情感聯(lián)結,也必然打動(dòng)不了市場(chǎng),必然缺乏生長(cháng)力量。
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二、產(chǎn)品上,避免閉門(mén)造車(chē)地抄熱點(diǎn)、設計項目?jì)热?/strong>
文旅項目的內容設計,和前述主題IP的策劃類(lèi)似,也需要建基于地方產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)于旅游消費個(gè)體,必須有扎實(shí)的地方產(chǎn)業(yè)調研和市場(chǎng)消費趨勢研究。而且,由于是具體對接消費者活動(dòng)的,在項目?jì)热莸脑O計上,還必須體現創(chuàng )意、創(chuàng )新。即:

  • 首先,任何脫離產(chǎn)業(yè)基礎、消費客群兩端的內容策劃,都會(huì )掉進(jìn)“自說(shuō)自話(huà)”式的蒼白表述,令策劃方案飄忽無(wú)著(zhù);
  • 其次,僅僅兌進(jìn)當地產(chǎn)業(yè)內容、迎合市場(chǎng)現時(shí)需求的,也是缺乏創(chuàng )新生命力、“長(cháng)不大”的方案。
想要真正打造一個(gè)符合市場(chǎng)預期、滿(mǎn)足現代人消費需求的文旅項目,須在創(chuàng )意上精心雕琢:文旅的產(chǎn)品設計,是對文化的傳承、保護;融合特色鮮明、有根基的產(chǎn)業(yè)形態(tài);創(chuàng )新導入升華產(chǎn)業(yè)的豐富消費業(yè)態(tài)和體驗系列。
 
最后,文旅項目的內容中,還必須專(zhuān)章說(shuō)明如何完善、匹配便捷舒適的配套設施,以便讓文化、產(chǎn)業(yè)內容與客人的游憩、休閑生活之間相得益彰,形成有個(gè)性、內容,還在細節上能夠讓人逗留、復游的創(chuàng )意世界。即,有關(guān)項目主題、產(chǎn)品的一切策劃和設計,最終必須落地、回歸到“體驗”上,即:一個(gè)優(yōu)秀的文旅目的地,應當層次豐富地給到訪(fǎng)者全方位的“感覺(jué)”和享受,包括視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等維度的體驗設計。最終呈現給到訪(fǎng)者可辨識度高、有個(gè)性的印象,構成游客對文旅項目的回味和口碑。